役員になる人は知っておきたい 出世する課長の仕事

安藤浩之/著

発売日:2016年9月

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ISBN
978-4-7991-0519-1
著者情報
安藤 浩之(アンドウ ヒロユキ)
慶應丸の内シティキャンパスシニアコンサルタント。明治大学法学部卒、英国ウェールズ大学大学院卒(M.Sc取得)。HOYA株式会社人事部を経て、1992年に産業能率大学総合研究所に入職。2004年同大学経営情報学部兼任教員、2006年主幹研究員、2008年同大学院総合研究所教授。2009年11月より現職。組織・人材マネジメント、戦略的意思決定論を中心に企業内教育で活躍中

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商品説明

出世する課長と出世しない課長「7つの差」とは?課長が着任早々にやってはいけないこととは?部下に信頼されるために大切なこととは?課長が言ってはいけないNGワードとは?上司を動かす際に気をつけるべきこととは?課長時代から会社に評価され将来の役員候補に抜擢される52のヒント。

役員になれる課長、なれない課長の決定的な差、教えます! ーー本書では、慶應丸の内シティキャンパスのシニアコンサルタントとして活躍し、企業で部長、課長、係長向けに管理職研修を実施している著者が、課長時代から会社に評価され、将来の役員候補に抜擢される52のヒントをお伝えします。

会社にも部下にも重宝される
課長になる秘訣、教えます!

◆本書の内容の一部
・出世する課長は何が違うのか?
・出世する課長と出世しない課長の「7つの差」とは?
・出世する課長の仕事とは?
・課長が着任早々にやってはいけないこと
・会議室で一番奥に座るのはやめる
・職場のビジョンは誰に浸透すべきか?
・仕事の効率を上げ、残業を減らすには?
・部下が成果を出せない理由
・優秀な部下が異動して来たら?
・部下に信頼されるために大切なこととは?
・上司を動かす際に気をつけるべきこと
・課長が言ってはいけないNGワード
・課長は誰を守るべきか?
・自分の能力を高めるためにやるべきこと
・他部署の協力を取り付ける際の留意点
・部下の話を訊くときのスキル

目次

1 出世する課長は何が違うのか?
2 職場の方向性を明らかにする
3 職場の方向性を浸透させる
4 効率性重視の仕組みづくり
5 付加価値重視のための仕組みづくり
6 変革のためのリーダー行動
7 課題達成のためのリーダー行動
8 集団維持のためのリーダー行動
9 出世する課長のための自己啓発

商品詳細

出版社名
すばる舎リンケージ
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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