IoTの衝撃―――競合が変わる、ビジネスモデルが変わる (Harvard Business Review)

ＩｏＴ新産業革命の実相や競争戦略の変化を詳述。Ｍ．Ｅ．ポーターや村井純ら世界の碩学の論文集。『ＤＩＡＭＯＮＤハーバード・ビジネス・レビュー』で売り切れの人気特集「ＩｏＴの衝撃」にポーターの続編論文を加えた決定版。

話題沸騰で、売り切れた『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』2015年4月号の特集に、経営学界の第1人者マイケル・ポーター・ハーバード・ビジネス・スクール教授の続編論文をプラスして書籍化しました。IoT(モノのインターネット)の進展で、企業経営や競争戦略はどう変わるか。ポーター教授に加えて、「日本のインターネットの父」と呼ばれる村井純・慶應義塾大学教授、アレックス・ペントランド・MITメディアラボ教授などの碩学が、第3次IT革命とその影響を徹底分析しています。

目次

第１章　ＩｏＴという新たな産業革命（インターネットの発展はいったんの完結を迎えた
ＩｏＴを実現するために乗り越えるべき二つの課題　ほか）
第２章　ＩｏＴ時代の競争戦略（「モノ」の本質が変化し始めている
ＩＴを起点とする競争の第三波　ほか）
第３章　ＩｏＴ時代の製造業（新製品の性能
メーカーの変容　ほか）
第４章　ＧＥが目指すインダストリアル・インターネット（デジタルがあらゆる場面で活用される時代の到来
価値の創出と回収を再考する　ほか）
第５章　インタビュー・データは誰のものか（データの収集をどこまで許すか
個人データの扱いを当人の管理下に置く　ほか）

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