あなたの会社が最速で変わる7つの戦略 生き残るための経営ヒント
発売日:2016年9月
- ISBN
- 978-4-89451-728-8
- 著者情報
- 神田 昌典(カンダ マサノリ)
経営コンサルタント、作家。上智大学外国語学部卒。ニューヨーク大学経済学修士、ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士。4年次より外務省経済部に勤務。戦略コンサルティング会社、米国家電メーカーの日本代表として活躍後、1998年、経営コンサルタントとして独立。コンサルティング業界を革新した顧客獲得実践会を創設し、延べ2万人におよぶ経営者・起業家を指導。1998年に作家デビュー。従来のビジネス書の読者層を拡大し、実用書ブームを切り開く
加藤 鉱(カトウ コウ)
作家、立教大学大学院ビジネスデザイン研究科講師。愛知県生まれ。経済誌記者を経て香港に渡り、在住10年。1992年に香港で日本語オピニオン紙「サイノエイジア・ファックスライン」を創刊。中国への返還という歴史的な過渡期を迎える香港をレポートした。内外の政治・経済をはじめ、文化、スポーツ、ギャンブルまで執筆テーマは多岐にわたる
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商品説明
2022年に世の中の価値観を一変させる歴史的大転換を迎える。そのとき、あなたの会社は生き残っているのか?すでに変革を始めた7つの会社の戦略をヒントに、未来への道標を示す。
目次
第1のビジネス戦略 「プラットフォーム化」によるビジネスモデルの構築―解体業から自動車リサイクル業へ 静脈産業の旗手として世界八〇カ国でビジネスを展開 会宝産業株式会社 代表取締役会長 近藤典彦
第2のビジネス戦略 教育プログラムをプラットフォームに組み込む―六〇年以上続いたヘアカット技法を革新 女性のニーズを満たし美容師の地位向上も果たす 株式会社TICK‐TOCK代表取締役 牛尾早百合
第3のビジネス戦略 数多くの試行錯誤を短期間に積む―アジアでそばレストランを展開 失敗と成功を繰り返しながら新しい業態を模索 ダイタンホールディングス株式会社 代表取締役社長 丹有樹
第4のビジネス戦略 「Read For Action」によるイノベーターの育成―読書会を通した組織学習によってイノベーションが生まれる土壌を耕す NTTアドバンステクノロジ株式会社 営業本部営業推進部門ビジネスモデル・WEBマーケティング担当担当課長 三宅泰世
第5のビジネス戦略 業界をブレイクスルーする技術を開発する―麹菌に秘められた力を追究し養豚業の改革を進め、健康産業にも参入 株式会社源麹研究所 代表取締役 山元正博
第6のビジネス戦略 分業をパッケージ化して提供する―マンション販促ツール開発の分業体制を壊しオールインワン・パッケージでシェア四〇%を獲得 株式会社VRSサービス 代表取締役 東田昇
第7のビジネス戦略 秘められた人材能力の開発で組織を活性化する―従来の福祉施設のイメージを乗り越え障がい者サポート側に代わる時代をつくる ビジネス・ライフデザイン株式会社 代表取締役 矢根克浩
商品詳細
- 出版社名
- フォレスト出版
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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