中小企業の「人事評価・賃金制度」つくり方・見直し方

御社の人事評価・賃金制度は「この会社で長く頑張っても大丈夫だ」と社員に思ってもらえる内容になっているでしょうか？「求人を出せばヒトが集まる時代」は終わり、今後は出口の見えない「人材難の時代」になるのは確実。本書で紹介した１０ステップをしっかり押さえて、会社と社員を成長させる「人事制度」をつくりましょう！

◎ただいま「人事制度の見直し」に着手する企業が増加中!
昨今、人事制度の見直しを行なう企業が増加しているのをご存知でしょうか?
その背景には、有効求人倍率がバブル経済期に匹敵する水準(2016年5月時点で1.36倍)に達し、
多くの企業が採用難に陥っていることや、転職市場の活況があります。
安定的な人材の確保・育成を進める対策として、長らく手つかずとなっていた制度の見直しに着手し始めたわけです。

◎中小企業が人事制度改革を進めるときの具体的手順がわかる!
人事の専任部署がない中小企業にとって、大企業で導入されているような「精緻に作り込まれた人事評価表」を用いる手法は、人事施策上、有効とはいえません。
そこで、本書では、従業員数30~300人程度の中堅中小企業向けに、組織内の権限や給料のバランスを乱すような複雑さを最小限に抑えた「シンプルな制度」を提案。
著者の豊富な指導経験に基づいて、等級制度の整備から、賃金制度、賞与制度、退職金制度、人事評価、規程の整備、
社員への説明の仕方まで、人事制度改革を進める際の具体的手順を10ステップでわかりやすく解説しました。
新しい人事制度を通じて、会社をよりよい方向に動かしていきましょう。

目次

第１章　中小企業は大企業の人事制度をマネしてはいけない！
第２章　新人事制度のコンセプトの明確化と等級制度の整備のしかた
第３章　貢献度に見合った賃金を支給する仕組みをつくる
第４章　賞与制度・退職金制度はゼロベースから考える
第５章　人事評価制度を通じて会社の考えを社員に伝える
第６章　新しい人事制度を就業規制にまとめ、社員に説明する
第７章　時代の流れを受けて変化する人事制度
第８章　ダウンロードして使える人事関連規程・各種フォーム集

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