「ニ」族と「ヲ」族で、世界がわかる！　日本企業が世界で逆襲するための事業戦略

「ニ」族と「ヲ」族という視点で整理すると、日本企業の繁栄と停滞が理解できる。経営コンサルティング歴３５年、１５０社以上の実績を誇る著者が日本企業が世界で勝つための１０の戦略フレームを提案。

★「ニ」族企業＝相手に自分を合わせる
★「ヲ」族企業＝相手を自分に合わせる
「ニ」族と「ヲ」族という視点で整理すると、日本企業の繁栄と停滞が理解できる。
戦後の日本企業の「第３ラウンド」が始まっている。現在１勝１敗、次どう勝つか？
世界で勝つための１０の戦略フレームを提案
(「近刊情報」より)

目次

１　「ニ」族企業の繁栄と停滞（なぜ、奇跡的な成長を遂げたのか？
なぜ、選ばれてきたのか？
なぜ、戦略がないといわれるのか？
なぜ、元気が失われたのか？
なぜ、儲けるのが下手なのか？）
２　「ニ」族企業の逆襲（グローバル展開のリセット
新規事業開発のリセット
新製品開発のリセット
組織パワーのリセット
中期経営計画のリセット）
３　まとめ　我ら「ニ」族企業は、今、何をなすべきか（２つの選択と集中
２つの企業カルチャーのマネジメント
２つの「ション」の同時並行
２つの新規事業開発の推進
２つのジャパン・インサイド
２つの門の再構築
２つの意思決定ツールを持つ）

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