トヨタの上司　最強のチームをつくる

トヨタ式、最強のチームのつくり方。なぜ、トヨタはそんなに強いのか―。トヨタ勤続４０年の元現場責任者に取材をすると、彼らは一様にこう言います。「会社を良くするには現場を良くしないといけない。そのためには、現場のリーダーをしっかり育てなければならない」と。本書では、最強の現場（チーム）をつくるためのしくみやしかけを紹介します。

なぜ、トヨタはそんなに強いのか―。
前作「トヨタの口ぐせ」に続き、トヨタ勤続４０年以上の元現場責任者の方々に取材し、まとめたもの。
「リーダーとはどうあるべきか」「次代のリーダーはどのように育てていったらいいか」というテーマを掘り下げて解説。
トヨタで培われた、強い現場リーダーの育成、強い現場リーダーを育てるための「しくみ」「しかけ」を、トヨタ勤続４０年元現場責任者が証言。
(「近刊情報」より)

目次

１　あの上司からこんなことを教わった
２　トヨタのリーダー教育
３　リーダーを育てるトヨタのしかけ
４　トヨタの上司の「部下の育て方」
５　トヨタの上司の「考え方」
６　トヨタの上司の「あるべき姿」

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