介護・福祉の支援人材養成開発論　尊厳・自律・リーダーシップの原則

人が根づかない、バーンアウトをおこす、専門性の発揮が困難……実践現場の人材問題を解決する人材養成・開発・指導の体制と方法。

医療ソーシャルワーカー、社会福祉士、介護福祉士、精神保健福祉士、ケアマネージャー等、福祉分野の対人支援職を対象とした人材養成の方法論をまとめたテキスト。
実習生とボランティア、新人スタッフ、新任やベテランスタッフ、それぞれの段階での課題を分析し、人材開発に関する概念整理、開発体制を稼動させる方法を概説する。
(「近刊情報」より)

目次

第１部　実習生のための人材養成・開発（実習指導体制におけるマネジメント・システム
実習プログラミング
実習生のためのスーパービジョン
実習生のための評価システム）
第２部　新人のための人材開発（新人のための人材開発マネジメント・システム
新人のためのプログラミング・システム
新人のためのスーパービジョン
新人のための評価システム）
第３部　新任・ベテランスタッフのための人材養成・開発（新任・ベテランスタッフのための人材開発マネジメント・システム
新任・ベテランスタッフのためのプログラミング・システム
新任およびベテランスタッフのためのスーパービジョン
新任・ベテランスタッフのための評価システム）

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