経験学習によるリーダーシップ開発　米国ＣＣＬによる次世代リーダー育成のための実践事例

ＶＵＣＡ時代のリーダーシップは「経験」から学ぶ！！米国企業・大学・研究機関等の先進ケース８２を紹介！経験学習のための「モデル」「ツール」「ベストプラクティス」「アドバイス」を一挙掲載！

「経験からの学習」は現在のリーダーシップ育成の潮流として、実践的な教育の中心テーマになってきています。
(「近刊情報」より)

目次

第１部　成長を促す経験―より多くの人に、より意図的に（成長を促す経験の意識の醸成
現行の経験学習へのレバレッジ
新しい成長を促す経験の創出）
第２部　リーダー―経験から学ぶための適切な素養（フレームワークの構築
戦略と戦術の学習
内省と記憶
学習コミュニティとサポート）
第３部　人材育成制度―経験に基づく能力開発の設計（セレクションとオンボーディング
能力開発者としてのマネジャー
パフォーマンス・マネジメント
トレーニング、成長、その先へ
アクション・ラーニング
サクセッション・プランニング）
第４部　組織―経験に基づく能力開発を支えるもの（組織評価の体制
広く使えるツールの設計
影響力のある組織リーダー
特殊な問題の解決
結論）

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