品質不良を限りなくゼロに近づけるトヨタ式「ダントツ品質活動」 愚直に地道に徹底的に！
発売日：2016年6月
- ISBN
- 978-4-526-07577-3
- 著者情報
- 野村 貞郎（ノムラ サダオ）
１９６５年トヨタ自動車販売（現トヨタ自動車）に入社。８５年元町工場車体部第２ボデー課長、９３年同部長を務める。トヨタ在籍中、インドネシア、オーストラリア、南アフリカのトヨタ自動車製造工場で計１３．５年間の品質改善指導に従事。２００２年から０６年までテクノエイト社長を務めた後、０６年７月から１４年３月まで豊田自動織機産業車両部門のシニアアドバイザーとして「ダントツ品質活動」を牽引した。現在、品質改善コンサルタントとして部品メーカーを指導している
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
宅配（送料¥550税込）
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
豊田自動織機トヨタL＆Fカンパニーの国内外の製造現場で、品質不良の削減に大きな成果をあげた「ダントツ品質活動」。本書は、このトヨタ式現場マネジメント手法を豊富な事例とともにわかりやすく紹介、解説する。
目次
第１部 目標の設定（不良ゼロへ向かって、具体的な目標を掲げる
不良の見える化
品質不良再発防止の８つのステップ―進め方をシンプルに）
第２部 標準化と人の育成（作業の標準化
ものの取り扱いの標準化
品質チェック関連項目の標準化
人の育成―教育・訓練）
第３部 ウィークポイント・マネージメントと品質のつくりこみ（ウィークポイント・マネージメント（ＷＰＭ）―レベル‐３の見える化
工程内不良（Ａ不良）の低減
変化点管理）
第４部 常に基本を大切に（２Ｓ 整理・整頓
生産ラインの安定化）
第５部 継続と深化の仕組み（クレーム朝市
新型車の設計と生産準備の品質向上―不良の未然防止と製品価値向上へ向けて
ＱＣサークルを活用したチームワークづくり
ダントツ品質活動を振り返って）
商品詳細
- 出版社名
- 日刊工業新聞社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。
