心理職の組織への関わり方　産業心理臨床モデルの構築に向けて

時代のニーズに応えて心理臨床家が模索する、組織への臨床戦略とは？ストレスチェック制度のもとで何ができるか？など、組織ならではの取り組みを第一線に立つ執筆陣が語りかける。組織とともに歩んでいく、これからの心理職に贈る。第４章には、日本心理臨床学会第３３回秋季大会において行われ、大好評を博した自主シンポジウム「『組織のメンタルヘルス体制作り』と『再就職支援』の最前線―現場からのモデルづくり、ビジョンづくりをめぐって」を完全収録！

世界経済の大変動を受けて、組織心理臨床の現場では、従来の心理臨床モデルが必ずしも通用しなくなっている。
組織と関わる心理臨床の特徴として、個人の内界にばかり目を向けるのではなく、職場環境さらに組織全体を視野に入れたアプローチが必要となる。
しかし、個々の実践家の臨床戦略が、相互の対話を通じて共有化されているかといえば、いまだ不十分な状況にあるといわざるをえない。
この現状を打破し、組織への関わりのモデル化を模索していくことが望まれている。
このような問題意識のもと本書では、組織の第一線で活躍するベテランたちが、組織ならではの困難や工夫、戦略について、自身の臨床経験をもとに証言する。
心理職はいかに組織に関わるべきか。
組織での実践はいかにモデル化できるのか。
組織に関わる心理臨床家が、自身の取り組みを発展させていくために役立ててほしい一冊。
(「近刊情報」より)

目次

第１章　方法論を意識した産業心理臨床（「組織に関わる」産業心理臨床へ
方法論を意識した産業心理臨床）
第２章　心理職と組織の多面的な関わり（私と産業保健活動との関わり―企業内心理職として
長時間時間外労働者健診に参画した経験に基づいて産業・組織臨床における心理職の有用性を考える―長時間働いても病気にならない人のサバイバル・スキルとは？
外部機関としての関わり―役割と責任を意識したコンサルテーション
組織の健康を支えるメンタルヘルス対策教育・研修の進め方）
第３章　ストレスチェック制度に活かす心理職の専門性（衛生学・公衆衛生学領域における心理臨床の展開
ストレスチェック制度―高ストレス者スクリーニングにおける臨床心理士の役割
ストレスチェック制度と職場環境改善）
第４章　「組織のメンタルヘルス体制作り」と「再就職支援」の最前線―現場からのモデルづくり、ビジョンづくりをめぐって（司会の挨拶
話題提供１「少しだけ」方法論を意識しての産業心理臨床
話題提供２　組織臨床コンサルタントという発想―惨事ストレス対策を根づかせる海上保安庁での１０年間の活動から
話題提供３　再就職支援会社で支援を受けている精神疾患を抱えた中高年男性の失業体験プロセス―実践で活かせる研究の方法論の視点
指定討論
質疑応答）

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