小さな運送・物流会社のための業績アップし続ける3つのしくみ (DOBOOKS)

社長が一人で戦っていては、企業は存続できない。ドライバーを本気にさせる３つのしくみで、勝ち残る運送・物流会社になる！

◆ドライバーが本気で働く組織をつくる!

いくらいいハードを整えても、ソフトとしての「人」が育たなければ、
いずれ資金繰りに窮して企業の存続が危ぶまれる事態になります。
社長が一人で戦っていては、企業は存続できないのです。

人材育成が経営の根幹。
これが、本書でお伝えする「業績アップし続ける会社の極意」です。

・ドライバー気質を生かした育成・採用
・人が定着しやすい風土改革
・モチベーションを上げる組織づくり

ドライバー気質を生かして、安全・顧客満足アップに取り組む3つのしくみを、
全国トラックドライバー・コンテスト優勝者を輩出した中小運送会社社長が公開。
前著『小さな運送・物流会社のための 「プロドライバー」を育てる3つのルール』の
人材育成ノウハウを、より効果的に進めていくための組織づくりについて解説します。
◎人が定着する求人・面接 ◎ドライバーの可能性を最大限に引き出す育て方
◎居心地のいい社内環境づくり ◎モチベーションを上げる給与の払い方
◎短期間で人財育成する上長の支え方 ……など、
人材不足の中、勝ち残る運送・物流会社になるための具体的手法が満載!

目次

１章　運送・物流会社が業績を上げるために必要なこと
２章　運送・物流会社の業績を支えるドライバー育成
３章　ドライバー気質を生かす５つのステップ
４章　ドライバーに達成感を与える風土づくり
５章　いい人材を獲得するための求人・面接ノウハウ
６章　やる気を引き出す給与の支払い方
７章　ドライバーを短期間で「人財」に育成する方法

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。