深く、速く、考える。 「本質」を瞬時に見抜く思考の技術
発売日:2016年6月
- ISBN
- 978-4-8443-7480-0
- 著者情報
- 稲垣 公夫(イナガキ キミオ)
グローバリング株式会社代表取締役。1951年生まれ。東京大学工学部卒業、ミシガン大学工学部大学院修士課程修了。NECにて製造管理部担当部長、NECアメリカ副社長などを歴任。ジェイビルジャパン代表取締役社長などを経て現職。2010年にグローバリング(株)を設立し、主に製造業を対象に、リーン製品開発や経営戦略のコンサルティングを行う
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商品説明
正解へのルートが一瞬で浮かぶ!短時間で深く考えるための“深速思考”のトレーニング。トヨタ式A3報告書研修から生まれたノウハウ。
本書は、製品開発のエンジニア向けに教えられている、
「深く」かつ「速く」考える思考法=「深速思考」のメソッドと、
それを鍛えるトレーニングを、
一般のビジネスパーソン向けに解説した一冊です。
▼「正解へのルート」が一瞬で浮かぶ思考力を身につける
この本で解説する、「深く速く考える」ノウハウの中核の一つは、A4判の紙1枚程度の情報を読み、その中の因果関係を抽出して図にまとめる「因果関係マップ」。
この因果関係マップを描くことを繰り返して、本質をつかんだ深い思考をハイスピードで行えるようになるのです。
トヨタの仕事ツールの代表格に「A3報告書」があります。
これは、さまざまな報告や企画を、ムダな記述を極限までそぎ落としてA3判の資料1枚にまとめるもの。
新入社員時代からこうした資料作成術を叩き込まれることにより、トヨタ社内で「ズームイン・ズームアウト思考」と呼ばれる、「具体と抽象を自由に行き来する思考力」が徹底的に鍛えられるのです。
▼非トヨタ社員のための「トヨタ式A3報告書研修」から生まれたノウハウ
問題解決やナレッジ・マネジメントの強力なツールだけに、著者もこのA3報告書を企業に導入する研修を行っています。
しかし、日常的に上記のような「深く考える訓練」をしているわけではない非トヨタ社員にとっては、ハードルが高いのも事実。
そこで、思考力を高めるメソッドとして考案したのがこのトレーニングです。
「AKB48はなぜ成功できたのか?」「鳥貴族はなぜ儲かっているのか?」といった身近なネタを例題に取り上げつつ、思考力を鍛える一冊です。
目次
序章 ヒトの脳には「思考のクセ」がある
第1章 結局、「深く考える」ってどういうこと?
第2章 「思速思考」の基本と精度の高め方
第3章 「因果関係マップ」のつくり方
第4章 ネタを仕入れる―ビジネスモデルの「本質」の抽出
第5章 遠くからアイデアを借りる―「本質」を別の場に応用
終章 深速思考を日常化する
商品詳細
- 出版社名
- クロスメディア・パブリッシング
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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