ユニ・チャーム式 自分を成長させる技術
発売日:2016年6月
- ISBN
- 978-4-478-06506-8
- 著者情報
- 高原 豪久(タカハラ タカヒサ)
ユニ・チャーム代表取締役社長執行役員。1961年愛媛県生まれ。成城大学経済学部卒。銀行勤務を経て、91年ユニ・チャーム入社。台湾現地法人副董事長、サニタリー事業本部長、国際本部担当、経営戦略担当などを歴任後、2001年代表取締役社長に就任。生理用品や子供用紙おむつ、介護用品などを主力事業として、国内はもちろん海外市場への事業展開を強化してきた。80超の国・地域に進出、社長就任から約15年で売上高を3倍、海外売上比率を全体の1割から6割にまで伸ばし、成長を加速させている
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商品説明
社長就任から売上高3倍、海外売上比率1割から6割に!日本の組織が世界で勝てる秘密を公開。目標達成するための43の行動原則。
1961年に愛媛県でユニ・チャームを創業し、名経営者として知られる高原慶一朗・前社長。2001年にその後を引き継いだ現・高原豪久社長は、得意事業に特化して海外市場の開拓を進め、さらに成長を加速させてきました。80超の国・地域に進出して、社長就任時から売上高を約3倍に伸ばすと同時に、海外売上比率を1割から6割に押し上げてグローバル化を推進し、同社を大きく飛躍させています。
その急成長を支えた人づくりの強みは、みずから考え動く行動習慣を徹底させるプロセスが仕組み化されている点にあります。そのなかから「みずから動ける」人が備えるべき行動習慣や心構えを身につけるためのヒントを抽出し、日ごろ実践するための簡単なワークシートを付属してまとめたのが本書です。目標必達の強いリーダーを目指したい、または部下育成の方法に悩んでいる、という方にオススメの1冊です。
目次
第1章 日々の仕事の意義や、今やるべきことに意識を向ける(最も重要な資源である「時間」の使い方
成功に導く「1→10→100」の努力法則 ほか)
第2章 醍醐味を知れば仕事がもっと面白くなる!(成功に王道はないが、失敗のパターンは決まっている
仕事の最大価値は「相棒と事を成す」ことにある ほか)
第3章 成功するまで諦めないチームをつくる(性弱説をもとにお互い見届け合おう
リーダーシップとは、つまり親心である ほか)
第4章 チーム力を底上げするコミュニケーション法則(言葉の定義をシェアすると理解が深まる
常に前向きなチームをつくる「3現主義」と「3K主義」 ほか)
第5章 成長に欠くことのできない土台とは(成功のカギは素直さと好奇心にある
心を支える3つの軸をもつ ほか)
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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