非合理な職場 ―あなたのロジカルシンキングはなぜ役に立たないのか

組織のクセ、思考の歪みまで味方にして、問題解決する技を組織・人材コンサルの専門家が伝授。

◆「心理学」+「論理思考」で、人と組織を自在に動かす!

◆論理思考、ロジックツリー、仮説設定、MECE、イシュードリブンなどなど、論理的な思考法や仕事術についての本が数多く出され、大人気。たしかに「なるほど! 」と思う素晴らしい内容だが、本当にどこまで仕事に役立つのかは疑問。第一、人や組織は、論理的、合理的にばかり動くわけではない。

◆著者の永田氏は、マッキンゼーで論理思考の基礎を身につけた上で、人事・組織開発のコンサルに転じ、実績をあげてきた。認知の歪みなど心理学的要素や、日本独特の組織文化をしっかり理解した上で、マッキンゼー流をはじめとする論理思考を活用すべし、というのが著者の持論。数々の職場改革の実績や、脳科学・行動経済学・心理学・意思決定論などの新しい知見を取り入れ、論理と日論理をバランスさせながら、人と組織をどう動かすのかを解説する。

◆「人の理解は、どこでつまずきやすいのか」「変えることのデメリットばかりを指摘する上司をどう説得するか」「頭ではわかっていても行動につなげられない部下をどう動かすか」「お金では引き出せないモチベーションをどう高めるか」など具体例をふんだんに盛り込む。

◆著者は、2008年に刊行され、行き過ぎた効率化がギスギスした職場を生んでいる事実を指摘して話題を呼んだ『不機嫌な職場』(講談社現代新書)の共著者の一人。

目次

第１章　ロジカルシンキングだけでは通用しない「非合理な職場」
第２章　なぜあなたの主張は理解してもらえないのか？
第３章　認知の歪みへの対応策
第４章　あなたのロジックも歪んでいる？
第５章　「ノリ」を左右する価値観
第６章　多様化した職場で人を動機づけるには

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。