コンセンサス・ビルディング　使える！合意形成術

なぜ、全員で合意したことでも、実行されずに終わってしまうのか。本書は、トップダウンでも多数決でもない、新しい合意形成術の本です。意思決定の品質を高め、確実に実行につなげる、画期的な手法を紹介します。

目次

第１章　今求められる本当のコンセンサス（合意形成したはずなのに実行されない、が起きるワケ
革新的アイデアはコンセンサスからは生まれない、のウソ
コンセンサス形成のメリット
コンセンサス形成のデメリット
コンセンサスが適する事象、適さない事象
ここでも使えるコンセンサス―会議、夫婦の話し合い、営業の商談など）
第２章　コンセンサス・ビルディングとは何か（様々なコミュニケーション技術を融合
コンセンサス・ビルディングを使わない場合と使った場合の違い
コンセンサス・ビルディングの全体像
ファシリテーションや交渉術などとの違いは何か）
第３章　コンセンサス・ビルディングの５つのステップ（ステップ１（ビフォア１）―アサイン（指名）
ステップ２（コア３‐１）―ブレイン・ストーミング
ステップ３（コア３‐２）―ドラフト（試案）作り
ステップ４（コア３‐３）―リバイス（修正）
ステップ５（アフター１）―モニタリング（測定））
第４章　メディエイターの３機能（知見付与（ファクト・ベースト）
予見付与（フィード・フォワード）
承認付与（アクノリッジメント））
第５章　メディエイターのテクニック道具箱（「拡散」フェーズに使えるテクニック
「収束」フェーズに使えるテクニック）

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