はじめての問題解決力トレーニング―――図を描けば本当の問題点が発見できる

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ISBN
978-4-478-06806-9
著者情報
斎藤 顕一(サイトウ ケンイチ)
フォアサイト・アンド・カンパニー代表取締役。ビジネス・ブレークスルー大学経営学部教授、同大学大学院経営学研究科教授。大阪府出身。国際基督教大学卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社、パートナー、大阪支社副支社長を務め、1996年にフォアサイト・アンド・カンパニーを創業。これまで経営コンサルティングに加えて問題解決のスキル研修を数多く手がけ、企業の業績向上に大きな成果を上げてきた。大前研一氏が学長を務めるビジネス・ブレークスルー(BBT)大学において、2005年4月に大学院経営学研究科教授、2010年4月に経営学部教授に就任

竹内 さと子(タケウチ サトコ)
フォアサイト・アンド・カンパニーシニアコンサルタント。ビジネス・ブレークスルー大学専任講師。神戸大学法学部卒業後、フォアサイト・アンド・カンパニーに入社。欧州肥料メーカーの日本参入戦略、不動産会社の事業コンセプトの設計、自動車ディーラーの財務モデルの設計や営業力強化、医薬品メーカーの環境分析、パワーブランド企業の人材開発、教育産業の市場分析、化学会社の営業力強化および研究開発戦略、アパレル会社の競合分析など、多岐にわたる分野でのプロジェクトを経験

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商品説明

2万人以上が学んだ!マッキンゼーで人材育成責任者として実践し、BBT大学の講座で人気の著者がチャート式でわかりやすい方法を公開!問題解決の第一歩を踏み出すのに最良の入門書!



大前研一氏絶賛!
2万人以上のビジネスパーソン、学生が学んだ!
マッキンゼーで実践し、BBT大学の講座で人気の著者がチャートでわかりやすい問題解決の方法を公開!
○ダイエットは本当に必要?○パン屋さんの不振の理由は? ○上手な質問の方法……
⇒ 身近なケースで考えて、問題を一気に解決!

大前研一氏 推薦!

やみくもにがんばっても成果は出ない
問題解決力は、ビジネスパーソン必須の力である
「斎藤顕一さんは、マッキンゼー時代には人材育成責任者としても活躍し、その後は私が学長を務めるビジネス・ブレークスルー大学・大学院の人気教授として問題解決を教える本当のスペシャリストです。これまで教育してきた2万名以上の顧客に鍛えられ、チャートを使って理解を深めるなど、よりわかりやすく教えるツボを押さえた斎藤さんだからこそ提供できる、成果を生み出す実践書である」

著者はマッキンゼーで20年にわたって活躍、パートナーや大阪支社副支社長等を歴任。独立後は自らのコンサルティング会社を経営するかたわら、問題解決分野のエキスパートとして、教授を務めるビジネス・ブレークスルー大学のオープンカレッジ、学部、大学院の生徒や企業研修の生徒を合わせて、2万人以上にその手法を教えてきた日本の第一人者です。弊社から『問題解決の実学』という評価の高い専門的で実践的な本を出しています。

本書は、著者の問題解決手法の図解版と言えるもので、平易なチャートが中心です。著者の自論である「(コンサル以外の)アマチュアの問題解決はざっくりでいい」という考えに基づき、一般ビジネスパーソンができる範囲でチャートを描き進めることで、問題解決のための分析ができ、問題の本質に迫れるというものです。本書では、全章を通じて、架空の町のパン屋さんの問題をどのように解決していくかが各章でステップを追って語られていて、読者が身近に考えられるようになっています。

従来の問題解決の本がなぜ難しかったのかといえば、それがプロであるコンサルタント向けの手法をそのまま読者に提示していたからでした。問題解決分野のトップに位置する著者が、アマチュアである一般ビジネスパーソンにできる手法を提案します。

目次

プロローグ 身近な例でチャートを描いて問題点を“あたりづけ”してみる
第1章 自社の現状に問題はあるのかないのか、基本の数字でざっくり理解する
第2章 参入している市場にチャンスがあるのかないのか、を知る
第3章 自社のバリューチェーンのどこにどのような課題があるのかを理解する
第4章 自社のインフラにどのような課題があるのかを理解する
第5章 問題の本質をつかまえたら、解決の方法をイメージしてみる

商品詳細

出版社名
ダイヤモンド社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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