期限切れのおにぎり　大規模災害時の日本の危機管理の真実

大規模災害時の日本の危機管理の真実。東日本大震災・阪神大震災・新潟県中越地震その時、現場のリーダーは何をしたのか。

目次

原発に対して法制度が甘かった、「人」に委ねられた（久保信保　元消防庁長官（東日本大震災））
中央の司令塔を一本化できなかった（先崎一　自衛隊初代統合幕僚長（東日本大震災））
食料が不足…賞味期限切れのおにぎりをどうするか（森民夫　長岡市長（新潟県中越地震））
大事なのは、同じ復興でも「創造的復興」をやること（村井嘉浩　宮城県知事（東日本大震災））
復興というのはエリアで見る発想が必要（達増拓也　岩手県知事（東日本大震災））
自分の足で歩いているか…ローカル紙として問いかける（武内宏之　石巻日日新聞常務取締役（東日本大震災））
無視していい。前例がなくてもいい（小野寺五典　元防衛大臣（東日本大震災））
現地で即断即決できる態勢を！（石原信雄　元官房副長官（阪神淡路大震災））
責任はすべてとる。現地で必要なものは決めていい（村山富市　元内閣総理大臣（阪神淡路大震災））
困っている人を助ける。ただその一点しかない（小泉進次郎　前復興大臣政務官（東日本大震災））
鼎談「東日本大震災が問いかけた危機管理」（森民夫（長岡市長）×小野寺五典（元防衛大臣）×鈴木哲夫（ジャーナリスト））
復興への提言―悲劇のなかの希望

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