変革せよ! IT部門

「必要なのは経営機能としてのＩＴ部門だ！」元ソニーＣＩＯが吼える。軽薄なＩＴ部門不要論を斬る。ＩＴを分からない経営者に喝！ＣＩＯに覚悟はあるか。

「軽薄なＩＴ部門不要論こそ不要な議論」「ＩＴを分からない経営者に喝！」「ＣＩＯ（最高情報責任者）はＩＴ部門を再生させる覚悟はあるか」――。元ソニーＣＩＯが吼える！

　ソニーのＣＩＯとしてＩＴ部門を経営に資する組織へと変革した著者は、多くの企業で弱体化し経営や事業部門から省みられなくなったＩＴ部門の現状に警鐘を鳴らす。ビジネスのデジタル化、つまりデジタルビジネスの成否が企業の将来を決める時代に、ＩＴ部門が今のままでは日本企業はグローバル競争で必ず負ける。

　そんな危機感からＩＴ部門の再生・変革に向け、著者の技術者、そしてＣＩＯとしての経験や知見の全てを語り尽くしたのが、この一冊だ。まず経営者を一喝。ＣＩＯが経営者に主張すべき５つの事を明確にした後、ＩＴ部門が経営やデジタルビジネスに貢献する組織となるための方策や、ＩＴ部員が“幸せ”に働くための道標を具体的に示す。

　著者がＣＩＯ時代に丁々発止とやり合った当時の経営者らとの対談や、“ＩＴ部門不要論”を展開する論客との対決も併せて収録した。ＣＩＯやＩＴ部門の若手マネジャー、そしてＩＴをもっと活用したいと考える経営者にとって待望の一冊！
(「近刊情報」より)

目次

第１章　経営者にＣＩＯが言うべき五つのこと
対談１　経営トップとＣＩＯのバディーな関係―元ソニー社長の安藤国威氏×長谷島眞時
第２章　誰も言わないＣＩＯのあるべき姿
第３章　ＣＩＯやＩＴ担当者に贈る格言
対談２　ＣＦＯはＣＩＯの怖い上司か、心強いサポーターか―元ソニーＣＦＯの大根田伸行氏×長谷島眞時
第４章　ＩＴ部門、幸せ計画
第５章　ＩＴ部門への“暴論”を斬る

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