残業ゼロだからこそ目標達成！！本気でやるチーム時短術

早く帰っているのに、確実に成果を上げるチームには、メンバーが率先して動く「しかけ」があった！締め間近でもバタバタしない。個人個人の仕事が速くなる。答えの出ない会議など、ムダを捨てられる。チーム全体で仕事を抱え込まない。チームを盛り上げて自発性を促す、などなど。メンバーに「やらされ感」を植えつけないから、短時間で成果が上がる！

短時間で成果を上げるよう、チームは工夫しているけれど、なかなか部下の残業時間は減る様子もない。時短で成果を上げる方針をチームに浸透させ、１人１人のパフォーマンスを高めていくために、現場リーダーはどのように考え、マネジメントしていくべきなのか。リーダーシップを発揮し、部下の主体性を引き出しながら、たのしく「時短」を進める方法を、著者自身の体験談や実例を交えながら紹介。(「近刊情報」より)

目次

１　チームの「時短への本気度」を高める
２　今すぐ、「チームのムダ」を捨てる
３　１つひとつの「仕事のスピード」を加速させる
４　忙しいプレイングマネージャー必見、「許される手抜き」
５　新人を早く帰らせる「コツ」を知っておく
６　時短への挑戦を通じて、「チームワーク」を強くする
７　絶対に、リバウンドさせない「仕掛け」を用意する

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