海外子会社の意思決定　グローバル化時代の海外戦略

目次

第１部　海外子会社が行う対外直接投資（海外子会社に注目しての直接投資理論
海外子会社に注目しての対外直接投資概説）
第２部　日本企業の対外直接投資により設立された「海外子会社」と「海外孫会社」（中国（上海市、広東省、江蘇省）への対外直接投資により設立された「海外孫会社」と「海外子会社」
ＡＳＥＡＮ４（タイ、インドネシア、マレーシア、フィリピン）への対外直接投資により設立された「海外孫会社」と「海外子会社」
アジアＮＩＥＳ（韓国、台湾、香港、シンガポール）への対外直接投資により設立された「海外孫会社」と「海外子会社」
ヨーロッパ（イギリス、ドイツ、オランダ）への対外直接投資により設立された「海外孫会社」と「海外子会社」
アメリカ（カリフォルニア、ニューヨーク、イリノイ）への対外直接投資により設立された「海外孫会社」と「海外子会社」）
第３部　独自の意思を持った海外子会社（組織モデル、海外子会社の役割―富士ゼロックス事例の説明
チャーター逸脱事例
ポスト・トランスナショナル組織）
今後の課題

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