外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント

結果を出し続けるリーダーは、何をやっているのか？リーダーシップ開発で世界トップシェアのヘイグループに所属する筆者が、あらゆるプロジェクトを成功させる「プロの極意」を徹底公開。

目次

第１章　プロジェクトは始まる前にすべてが決まる（「勝てるプロジェクト」を見極める
「勝てないプロジェクト」を見極めるチェックポイント　ほか）
第２章　プロジェクト序盤に注意すべきこと（最初期のミーティングでは期待値を超え、「貯金」をつくる
ことあるごとに「目的」に立ち返らせる　ほか）
第３章　プロジェクトをうまく「着陸」させる（リソースの適切な配分に留意する
聞く、聞く、聞く　ほか）
第４章　計画を成功に導くリーダーシップ（「慕われるリーダー」と「恐れられるリーダー」
「嫌われること」を恐れない　ほか）

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