政治こそ経営だ　区政に経営マインドを“杉並改革”１１年の軌跡

元・杉並区長が「経営の視点」で政治を語る１冊。区の財政改革を成功させたエピソードを満載。

目次

第１章　リーダーシップを発揮する（順調なときばかりではない。逆境があるからこそ、次の種がまかれる。
富士山の登山口はいくつもある。「日本をよくする」山へ登る道も一つではない。　ほか）
第２章　経営マインドでイノベーションを起こす（原則を決めたら、例外なく一気に進める。
大胆な目標を立てよ。新しい改革が生まれ、飛躍につながる。　ほか）
第３章　人を動かし、強い組織をつくる（区民からの苦情は宝の山。現場の声に耳を傾け、敏感に適切に応える。
改革とは、敵をせん滅することではない。敵の中に味方をつくることだ。　ほか）
第４章　教育を推進し、意識を改革する（一人ひとりの良識を高めることが、組織と行政を成熟させる。
教育とは欲しいものを何でも提供することではない。自分の頭で考え、自立心を育むことである。　ほか）
第５章　お金を生かし、政治を経営する（一つの目標を達成した後にさらに高い目標を持つことが、組織、社会を活性化させる。
お金の重みや温かみを大事にしながら使う。　ほか）

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