不況知らずのランチェスター最強経営力

小さい会社だからこそ、チャンスがある。「誰でも・何でも・いろいろ」思考は失敗のもと。「一位づくり」戦略を打ち立てて、どんな時代・危機でも勝ち残れる安定した経営を手に入れる。売上２倍は当たり前！景気に惑わされない「経営戦略」のつくり方。

目次

第１章　二〇一六年大混乱の危機到来！あなたはそれでも生き残れますか？（二〇一六年、「三つの危機」が世界経済を直撃する
日本の株価は二〇一六年九月末までに五五％下落！？　ほか）
第２章　何をどうすれば、会社は危機を乗り越えられるのか？（ビジネスの原理原則に立ち返る！キーワードは五つの「一位づくり」
自社目線では何も生み出さない！「一位づくり」の基本戦略　ほか）
第３章　景気に左右されない生き残るための具体的成功法がある！（顧客のニーズ・解消したい悩みごとを考える
自社が顧客に提供できることは何か？　ほか）
第４章　「没落の未来」を「繁栄の未来」に変える処方箋（経営戦略が最大限花開く菅谷式ＹｏｕＴｕｂｅ経営戦略とは
経営戦略なきネット営業は遊びに過ぎない！　ほか）
第５章　どん底から這い上がってきた経営者たちの再建物語（資本金を使い込むほどのどん底生活。崖っぷちからのＶ字回復、その裏に戦略あり―自動旋盤機械販売　（株）鈴喜
三年で売り上げ六倍！脱・下請けで大変身！板金業の組織戦略―雨漏り工事・住宅・工場のリフォーム　（株）ＭＵＲＡＴＡ　ほか）

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