マジビジプロ ハンディ版 カール教授と学ぶビジネスモデル超入門! (マジビジプロハンディ版)「ハンディ版」

Ａｐｐｌｅ、Ａｍａｚｏｎ、Ｆａｃｅｂｏｏｋ、トヨタ、コカ・コーラ、スターバックス、楽天、ＱＢハウス、インテル、クックパッド。なぜ、あの会社は儲かるのか？主要企業３０社と競合５０社を網羅した完全版！


この1冊で……
旬の企業の仕組みがわかる!
アイデアがむくむく湧いてくる!
新規ビジネスがつくれる!
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なぜ、あの会社は儲かっているのか?
DeNA、楽天、アップル、LCC、QBハウス、
アマゾン、facebook、インテル、クックパッド、
スターバックス、ZARAなど、話題企業の
ビジネスモデルが図解でわかる!
<ビジネスモデル構築ワークシート付! >
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「来週までに新規事業を考えてきて」。社長に突然そう命じられた「ゆるビジ子ちゃん」。
どうせ考えるなら、流行りのビジネスがいいな。ちゃっかり者のゆるビジ子は、
「プラットフォーム戦略」の提唱者で大学教授でもある「カール教授」から
今話題のビジネスモデルをサクッと教えてもらう事にしました。

「ソーシャルゲーム会社ってなんで球団を持つほど儲かってるの?」
「facebookって、どうやって稼いでるの?」
「プラットフォーム企業って、どこで収益をあげているの?」
「ブルー・オーシャンって、どうやって見つければいいの?」

本書では、さまざまな会社のケースを取り上げ、ビジネスモデルを解説します。
新規ビジネスについてのヒントになるのはもちろん、
テレビや新聞で取り上げられるあの企業について、知ったかぶりができる一冊です。

さらに、実践編として巻末には「ビジネスモデル構築ワークシート」付。
さまざまなビジネスモデルを学んだ後に、自分でも新規ビジネスをつくることができます。
グループワークや勉強会にも最適です。

目次

１　いきなり「新規事業を考えろ」！？そもそも、ビジネスモデルって何？
２　デジタル時代のビジネスモデル　３つの戦略
３　ソーシャルメディアの活用に注目したビジネスモデル
４　収益構造に注目したビジネスモデル
５　顧客に注目したビジネスモデル
６　競合に注目したビジネスモデル
７　流通チャネルに注目したビジネスモデル

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