ビジネスモデルを劣化させない戦略思考の鍛え方
発売日:2016年2月
- ISBN
- 978-4-532-19789-6
- 著者情報
- 冨山 和彦(トヤマ カズヒコ)
1960年生まれ。ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役社長、産業再生機構COOを経て、IGPIを設立。数多くの企業変革や業界再編に携わる。現在、経営共創基盤(IGPI)代表取締役CEO/パートナー
岸本 光永(キシモト コウエイ)
1943年生まれ。ソニー、コスモ証券、日本金融システム研究所社長、Ernst & Young Consultingを経て、大阪経済大学大学院、立教大学大学院教授を歴任。現在、ファイナンシャル・アナリスト
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商品説明
経営者が戦略思考を身につけていないばかりに、ビジネスモデルが劣化し、売上が急減、破綻する企業が多い。リーダーの劣化は組織の劣化に直結する。今日ほど経営者・リーダーに高い能力が求められる時代はないが、戦略思考は生まれつきの資質ではなく学習できる。老化したビジネスを立て直すための方法論、戦略的経営力を第一線の理論家と実践家が体系的に解説。各章末に「経営者への質問」を付した。
■■■おすすめポイント■■■
人気のコンサルタントと理論家が戦略思考を経営者向けに解説。各章末に経営者への問いかけを収録、自ら考えるトレーニングに最適です。
目次
第1章 危機の時代の企業経営
第2章 日本企業を取り巻く経営環境
第3章 戦略思考と戦略とは何か
第4章 戦略思考のプロセスと手法を学ぶ
第5章 人と組織を動かすための方法論
第6章 戦略思考の事例研究
商品詳細
- シリーズ名
- 日経ビジネス人文庫 と6-1
- 出版社名
- 日本経済新聞出版社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 文庫
注意事項
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