課長は労働法をこう使え! ―――問題部下を管理し、理不尽な上司から身を守る 60の事例と対応法

権限極小、責任重大、残業代ゼロ、板挟み。日本の課長はキツ過ぎる。あらゆる労働問題に精通し、「会社の事情」を誰よりも知る弁護士だから書けた、リアルな問題解決法を伝授します。

【日本の課長は「弱者」です】
日本の課長の労働環境が悪化しています。
あらゆるコミュニケーションに「ハラスメント」のレッテルを貼られはじめただけでなく、
トラブルメーカーの部下を管理しつつ、上司の理不尽な要求に耐えつつ、
時に理不尽な「会社の論理」を踏まえたうえで、チームの成果を上げなくてはならないのです。
しかも、日本の課長の99%は、実際は残業代をもらえる労働者の立場です。
しかし、経営側の立場として扱われ残業代が支払われないという、
いわゆる「名ばかり管理職」なのです。

【労働法は、課長を守る「盾」になります】
課長が労働法を理解していないと、
1問題行動が多い部下への対応を間違って監督責任を問われる
2パワハラ・セクハラ・退職強要など上司や会社の不当な扱いに振り回される
という「上下」からの労働問題に対応できず、自らの立場に悪影響を及ぼします。
本書は、チームの成果を上げるという直長本来の役割に集中するために、
身を守る「盾」として労働法の知識を活用する実用書です。

【元・サラリーマンの労働問題専門弁護士が著者】
著者は労働問題の専門弁護士であり、かつ民間企業の人事部に8年間の勤務経験があり、
社会保険労務士試験に一発合格し、企業内弁護士も務める「労働問題のプロ」。
法律と現場双方を熟知した、誰よりも労働問題に詳しい著者が、
無数の事例を通して、課長が最低限押さえておくべき知識と打開策をお伝えします。

【労働問題を起こしやすい課長の特徴チェックリスト】
□「？課長の仕事は雑用か？多い」と感し？ている
□仕事は部下に教えるより自分て？やったほうか？早いと思う
□自分か？先輩から教えられたように部下を指導している
□コミュニケーションはほとんと？ IT ツールて？行っている
□他の者の教訓になるのて？、みんなの面前て？部下を叱る
□最近、部長(上司)とのコミュニケーションか？減ってきた
□仕事さえて？きれは？、部下か？フ？ライヘ？ートて？悩んて？いても、見て見ぬフリをする
□仕事に熱心になるあまり、つい感情的になってしまう
□課長は労働者としての権利か？認められないホ？シ？ションた？と思う

目次

序章　労働者と管理職の間にある「落とし穴」
第１章　課長を苦しめる上司と会社の特徴
第２章　職場環境を悪化させる部下の特徴
第３章　課長が身を守るための労働法入門
第４章　誰も教えてくれないトラブル対応と法律知識
第５章　課長の責任が問われた６つの「負け裁判」
終章　自分が「問題課長」にならないために

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