この指標がわからなければ幹部になってはいけません―――2020年に向けて、流通企業の環境変化と新しい成長理論 (DIAMOND流通選書)

２０２０年に向けて大きく変わる小売企業の経営環境。持続的成長を実現するためには、収益力と生産性に基づいた競争力を高めなければならない。小売業経営者に最も信頼されるアドバイザーが、幹部にとって必須となる「現場」「環境」「成績」の３つの指標を厳選。小売業経営幹部の経営判断力、現場対応力を身につける

目次

第１章　業績から小売企業の課題と理由が見えてくる
第２章　「現場指標」の活用で競争力を強化しよう
第３章　「環境指標」でタイムリーに変化をつかもう
第４章　「業績指標」で戦略の成果を確認しよう
第５章　２０２０年に向けて、成長を実現しよう
第６章　「指標」を理解するために基礎知識を学ぼう

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