最高のリーダーは何もしない―――内向型人間が最強のチームをつくる!

内向型人間が最強のチームをつくる！「経営者・管理職」から「チームリーダー」まで役立つ！

「組織やチームが自分の指示どおりに動かない」
「現場に思いが届かなくて、自分が動き回らざるを得ない」
「リーダーになるつもりなんてなかったのに……」

悩めるすべてのリーダーのための次世代リーダー論!!
なぜ「内向的で心配性な人」が最高のリーダーになるのか?

■15年以上・毎週、成長企業のトップたちに「マンツーマン取材」!!
1000人以上の一流リーダーの「頭の中」を
観察し続けてきた著者がいまひしひしと感じていることがある。
それは「求められるリーダーが変わった」ということ──。

ひと昔なら「え、この人が!?」と言われかねないような、
大人しくて内向的なタイプの人が、もの静かに(しかし着実に)
組織のメンバーを動かし、成果を出しているのだ。

■「何もしないリーダー」への6つの発想転換とは?
現に、1人のカリスマが統率する組織は凋落し、
「即断即決」「ついていきたくなる頼もしさ」といったリーダー像は、
明らかに過去のものになりつつある。
むしろ内向的で、心配性で、臆病で、繊細であることが、
よいリーダーの共通点だと言ってもいいくらいだ。

ではなぜ、いま活躍している一流のリーダーほど「何もしていない」のか?
その核心となるのが「ビジョン型リーダーシップ」──。
マイクロマネジメントを徹底排除し、ビジョンによって人を動かす
「静かなリーダーシップ」こそが、自己躍動するチームをつくる秘訣なのだ。

■すべての悩めるリーダーのための「導火線」
取材対象は大企業だけでなく、ニッチなジャンルで勝ち続けている
中小・ベンチャーまで、業種・業界も千差万別。
注目企業の経営者、ユニークなビジネスを立ち上げた起業家、
世界各国の政治リーダーなど、独自の範囲をカバーしている。

実務への架け橋となる豊富な事例やエピソードも盛り込み、
あらゆる階層のリーダーに役立つ「エッセンス」を凝縮した一冊。

なぜいま、内向的で、心配性で、臆病で、繊細であることが、よいリーダーの共通点なのか？？ビジョンによって人を動かす「静かなリーダーシップ」を通じて、自己躍動するチームをつくる秘訣とは？？1000人以上の社長に取材してきた藤沢久美氏が語る「次世代リーダー」へのエッセンス!!

目次

第１の発想転換　「人を動かす」から「人が動く」へ―なぜ優秀なリーダーは「何もしない」のか？
第２の発想転換　「やるべきこと」から「やりたいこと」へ―「魅力的なビジョン」をつくるには？
第３の発想転換　「命令を伝える」から「物語を伝える」へ―人・組織にビジョンを浸透させる
第４の発想転換　「全員味方」から「全員中立」へ―リーダーは「嫌われない人」を目指せ
第５の発想転換　「チームの最前線」から「チームの最後尾」へ―「任せて見守る」チームマネジメント
第６の発想転換　「きれいごと“も”」から「きれいごと“で”」へ―リーダーに求められる「社会貢献」の視点

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