経営の焦点　日本経済「裏読み」「深読み」講座

日本経済「裏読み」「先読み」講座
昭和末期に小売業売上トップに立ったダイエーで中内功の名参謀として活躍、現在はＭ＆Ａ助言会社レコフの経営者である著者による「やさしい経済学講座」。経済の先細り感や為替リスク回避・・・・・・日本企業がＡＳＥＡＮ諸国を筆頭に企業を買収し、資本参加するＭ＆Ａの勢いがとどまらない現在の、リアルな企業活動の実態がここに！

目次

第１章　知っていそうで実はよく知らない　身近なニュースについて考える（食べもん屋とびょうぶは、広げすぎたら倒れまっせ―お客に愛される“老舗”と、多店舗展開チェーンの優劣
ローソン、ファミリーマートのドーナツ戦略―１強・セブン‐イレブンに迫る、消費者を驚かせるサービスとは？　ほか）
第２章　失われた２０年を経て、日本の会社が大きく変わった　日本企業について考える（日本企業の成長戦略の一つの柱、海外への活路―特に増えているＡＳＥＡＮ諸国の企業へのＭ＆Ａの背景
「国際結婚」の勘所…海外Ｍ＆Ａ新時代のハードル―異なる商習慣、契約の概念、教育・宗教をいかに乗り越えるか　ほか）
第３章　経営は分析やコスト感覚だけではうまくいかない　日本の経営者について考える（「プロ経営者」、真の実力を占うもの―勝つ会社を目指す資生堂と、業績不振の日本マクドナルドとの違い
一つの事業に頼り切らないポートフォリオ経営のススメ―時代の変化を察知する洞察力と事業ポートフォリオを入れ替える実行力　ほか）
第４章　３本の矢の本質とは？デフレから脱却できるのか？アベノミクスについて考える（アベノミクス以降、海外投資家が狙っていること―「円安・株高」時代。日本の株式市場のリアル
クロスボーダーＭ＆Ａ時代の日本企業のしたたかさ―第３の矢に頼らず、「グローバルで勝ち残る」という強い意志　ほか）
第５章　成熟した日本人を、いかに世界に発信していくのか　日本のいま、未来について考える（品よく“落ちぶれた”イギリスから学べること―成長から成熟へ。少子高齢化時代に求められる品格とは？
「東京オリンピック」迷走の責任者は誰か？―なぜ、経営感覚のある人材がトップに必要なのか？　ほか）

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