「弱いリーダー」が会社を救う

強いリーダーは、永遠に勝てるのか？なぜ今、「弱いリーダー」が必要なのか？次世代リーダー必読の書！

目次

第１章　「強いリーダー」から「弱いリーダー」へ―新時代のリーダーシップ論（リーダーシップ論は時代とともに変化しています
「強いリーダー」の頭の良さは「論理的思考力」から生まれる
「強いリーダー」の動きの良さは「積極性」から生まれる
本当にそうなのでしょうか？「強いリーダー」の弱点とは
なぜ今、「弱いリーダーシップ」が必要なのか）
第２章　「弱いリーダー」ってなんだ！？１―「論理的思考力」を疑ってみる（若手社長、川上武（４２歳）の改善計画はなぜうまくいかなかったのか？
二代目当主、橘光男（３９歳）がつまずいた近代経営手法の落とし穴）
第３章　「弱いリーダー」ってなんだ！？２―「積極的行動力」を疑ってみる（笹田光輝（３４歳）のドン（鈍）なリーダーシップ
カリスマリーダー候補、荒川美穂（３４歳）の迷い）
第４章　「弱いリーダー」が生み出す４つの理想像―「弱いリーダー」だけが創造型チームをつくれる！（ビジネスでもっとも大切なこと―「問題解決力」こそリーダー必須の条件
「弱いリーダー」とはこんな特徴を持っている
「弱いリーダー」が率いるチームの４つの理想像）

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