三井越後屋のビジネス・モデル　日本的取引慣行の競争力

ピーター・ドラッカーに「世界最古のマーケティング」とまで言わしめた越後屋のマーケティング。江戸時代から現在まで続き、一大財閥・三井グループを形成した越後屋のビジネス・モデルのイノベーションを辿ることで、現代の日本企業の原型が成り立つまでをひも解く。

目次

第１章　ヒストリカル・セッティング（ヒストリカル・セッティング
代表的商品の商品流通の実態）
第２章　販売のマネジメント（越後屋の商家経営
販売制度
リレーションシップ・マーケティング
おもてなしのマネジメント
ブランド・マネジメント
フィランソロピー）
第３章　仕入れのマネジメント（株仲間加入による協調
買宿制度
仕入れのマネジメント）
第４章　三越による日本型百貨店の誕生（日本型百貨店の成立の特徴
買宿から買継商
呉服店の経営）
第５章　三井物産の支店長諮問会議制度（三井物産の業務
情報収集体制の確立
支店長諮問会議制度の仕組みと機能）

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