日本企業の組織風土改革　その課題と成功に導く具体的メソッド

日本を代表する企業の不祥事が相次ぐなか、組織風土・体質改革の必要性が盛んに叫ばれている。しかし、言うは易く行うは難し。その成功例は極めて少ない。そんななか、２０数年前より日本企業の風土・体質改革に取り組み、これまでに延べ８００社以上を支援してきたのが、著者創業のスコラ・コンサルトである。豊富な実践経験を通して進化し続けてきた「スコラ式風土改革」の考え方と具体的手法が詰まった決定版的１冊。『柴田昌治の変革する哲学』を改題し、全面改訂。

目次

第１章　日本的経営を進化させる「風土・体質改革」
第２章　風土・体質問題発生のメカニズムを知る
第３章　なぜ多くの改革の試みは成功しないのか
第４章　思い、志のある「コア」を変革のエネルギーにする
第５章　コアネットワークをどうつくるか
第６章　自由な「話し合いの場」が会社を変える

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