HOLACRACY 役職をなくし生産性を上げるまったく新しい組織マネジメント

  • HOLACRACY 役職をなくし生産性を上げるまったく新しい組織マネジメント
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ISBN
978-4-569-82771-1
著者情報
ロバートソン,ブライアン・J.(ロバートソン,ブライアンJ.)(Robertson,Brian J.)
ホラクラシー・ワン創設者。もともとCEOを務めていた自分の会社で経営手法を実験しながら、ホラクラシーを開発した。前職では、ソフトウエア企業を設立、指揮して急成長させた。現在は、ホラクラシーをサポートするために設立した組織ホラクラシー・ワンに勤務する。フィラデルフィア近郊に在住

瀧下 哉代(タキシタ カナヨ)
東京外国語大学フランス語学科卒業。経営コンサルティング会社アジア・アドバイザリー・サービス、投資銀行ブロードビュー・インターナショナルに勤務後、2001年に渡米。ウィスコンシン州で有機農業に携わり、2児の出産、育児を経て、2014年に一家でアリゾナ州に移住。ビジネス書やアート系書籍の他、最近ではアリゾナの豊かな自然に刺激され、自然に関する書籍も手がけるなど、幅広いジャンルで翻訳を行っている

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商品説明

ホラクラシーなんて聞いたことがない?それは時間の問題だ。本書は、会社を経営するための革命的なこの新システムがどんな仕組みで回るのか、どうやってそれを導入すればいいのかを、ホラクラシーの考案者が明らかにする待望の一冊である。


世界数百社が実践! トニー・シェイ率いるザッポスも導入する、新しい組織マネジメントシステムが日本に上陸。バリバリのヒエラルキー型組織に慣れた人にとっては天地がひっくり返るほどのこの改革に、あなたは挑戦できるか?
管理職が不要になり、55分で33議題の処理をも可能にするプロセスの正体とは……。
「ホラクラシーは、起業家が使う経営の常套手段とは正反対だ。普通、創業当初の企業文化や構造の欠如を美化しがちだが、実際には、何かを決定するたびにコンセンサスを築く必要があったり、権力抗争に巻き込まれたりするので、途轍もない不安と非効率性を生み出している。それとは対照的に、ホラクラシーは誰が何を担当し、誰がどんな決定を行うかを明瞭にする。しかも、それを変更するシステムがあるので、柔軟性にも極めて優れているのだ」―――エヴァン・ウィリアムズ(ツイッター、ブロガー、ミディアムの共同創立者)

目次

第1部 職場が進化する!?―ホラクラシーのすすめ(理想の組織とは
権力を分配しよう!
ホラクラシーの組織構造)
第2部 進化を楽しめ―ホラクラシーを体感せよ(ガバナンス・ミーティング
オペレーション・ミーティング
進行役の全く新しい仕事
ホラクラシー流の戦略とは)
第3部 進化を宿せ―さあ、ホラクラシーを始めよう(ホラクラシーを導入しよう
全システムを導入できないなら
ホラクラシーがもたらすもの)

商品詳細

出版社名
PHP研究所
対象年齢
一般
フォーマット
単行本
原題
原タイトル:HOLACRACY

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