世界で勝てるブランディングカンパニー　ブランド力でマネジメントを強化する日本企業の挑戦

本書に登場するのは中小・中堅企業ばかりだ。電子部品製造、マッサージチェーン、塩干物卸、家具卸、自動車教習所など７社。しかし各市場の先細りを見越して海外に活路を開く戦術に熱がこもる。悪戦苦闘中だが曙光は差してきている。普通の会社が海外でブランド力を高めて成長を模索する姿を多くの経営者に知ってほしい。


人口減少、高齢化のにほんではどの市場も縮小しており、旧来の取組みを続けている企業は衰退を免れない。ならば今後も成長を続けていくには、どうすれば良いのか?それは日本だけにこだわらず、海外に出て、グローバルなブランド力を高め、世界の消費者に訴求していくことだ。これは大企業に限らず、中小企業も同様である。本書は、そういう問題意識で作られており、有名企業ではなく、主として中堅・中小企業の生き残りを賭けたグローバルなブランド戦略を紹介している。関家具(家具企画販売、福岡県大川市)、API(電子部品製造、秋田県由利本荘市)、りらく(リラクゼーション業、大阪府泉大津市)、良品計画(小売業、東京都豊島区)、イマジナ(コンサルティング、東京都千代田区)、ヤマセ村清(塩干物卸、東京都中央区)、武蔵境自動車教習所(東京都武蔵野市)など7社の意外な取組みを明かしており、多くの企業の参考になる。
こうした日本企業のグローバル展開を海外の人々にも理解してもらう狙いを込めて、本書は左頁に本文記事、右頁に対訳英文記事を掲載するのが特徴的だ。
ブランド戦略や海外展開というと、とかく大企業のみの話と思われがちだ。トヨタ、パナソニック、資生堂など一流企業が連想される。しかし、大切なのは、世間の普通の会社が生き残りのため、自身の問題としてブランド戦略や海外展開を考えなければならなくなってきたということだ。ブランド戦略や海外展開というと二の足を踏む経営者も多いだろう。しかし、国内市場の伸び悩みを見越し、一念発起でそうした取組みを始めた本書の7社のケースを読み進めていけば、「うちの会社でもできそうだ」という気持ちになってくるはずだ。本書は、そういう本を目指している。

目次

特別インタビュー　世界を勝ち抜いていくジャパン・ブランドの「鉄則」　良品計画前会長松井忠三
０１　リラクゼーションを新たなジャパン・ブランドに！―りらく取締役会長　竹之内教博・代表取締役社長兼ＣＥＯ　出上幸典
０２　伝統とノウハウをブランド化して、日本の魚食文化を守りたい―ヤマセ村清代表取締役社長　山崎祐嗣
０３　教習所がディズニーランドを超える日―武蔵境自動車教習所代表取締役会長　高橋勇
０４　待ちのＥＭＳから、攻めのブランディングカンパニーへ―ＹＵＲＩホールディングス代表取締役、エーピーアイ代表取締役　須田哲生
０５　ブランドが人材を呼び、人材がブランドを高めていく好循環―関家具専務　関正
未来へ続く　企業ブランディングが切り開く、ジャパン・ブランドの未来―イマジナ代表取締役社長　関野吉記

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