会社のITはエンジニアに任せるな! ―――成功率95.6%のコンサルタントがIT嫌いの社長に教えていること
発売日:2015年12月
- ISBN
- 978-4-478-06758-1
- 著者情報
- 白川 克(シラカワ マサル)
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ(株)ディレクター。一橋大学経済学部卒。中堅ソフトハウスでシステム開発を経験後、2000年ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズに転職。以来、IT投資計画策定、人事、会計、販売管理、顧客管理、ワークスタイル改革、全社戦略立案など、幅広い分野のプロジェクトに参加
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商品説明
「会社にとってITとは何か?」「どうすればうまく使いこなし、利益の源泉にできるのか?」「10年後をにらんで、どういう手を打つべきか」―こうした疑問をコンサルタントやITベンダーに丸投げすることなく、自分でも考えられるようになる一冊です。
・なぜ、ITはこんなに高いのか?
⇒ITエンジニアじゃないからこそできる、安くする方法教えます
・なぜ、IT人材は育たないのか?
⇒育て方教えます
・なぜ、ITのプロジェクトはこんなに失敗するのか?
⇒成功率が高い会社がやっていること教えます
・ITエンジニアの連中と会話ができん!
⇒彼らが考えていること教えます
ITのエンジニアじゃない普通の人も、ITとお付き合いしなければ仕事にならない世の中になりました。
でも、よく分からないし、エンジニアの話は理解できないし、できることなら関わりたくない。
そういうビジネスパーソン向けの、
・ITの中身を勉強せずに
・でもITの本質が理解できて
・エンジニアに丸投げせずにITを会社に活かす方法がわかる
という、ちょっと都合のいい本です。
目次
第1章 なぜ、ITを会社の武器にできないのか
第2章 成功率3割を9割に引き上げるためにやっていること
第3章 異様に高いコストを下げる方法
第4章 勘・経験・度胸に頼らない投資計画の立て方
第5章 変革リーダーを組織的に育てる
第6章 結局、我が社のITはどこを目指すのか
第7章 意志を込め、長い目で育てよう
第8章 そして、経営の足かせを武器に変える
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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