中国の現場からみる日系企業の人事・労務管理 人材マネジメントの事例を中心に

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ISBN
978-4-561-26665-5
著者情報
李 捷生(リ ショウセイ)
1957年生まれ。大阪市立大学大学院創造都市研究科教授。東京大学大学院経済学研究科修了。博士(経済学)

〓 燕書(カク エンショ)
1956年4月11日生まれ。明治大学経営学部教授。東京大学大学院経済学研究科修了、経済学博士

多田 稔(タダ ミノル)
1962年1月29日生まれ。日本経済大学大学院経営学研究科教授。明治大学大学院経営学研究科(博士後期課程)修了。博士(経営学)

藤井 正男(フジイ マサオ)
1969年生まれ。帝塚山大学・神戸女学院大学・日本経済大学大学院非常勤講師。大阪市立大学大学院経済学研究科博士課程単位取得満期退学。博士(経済学)

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商品説明

目次

本書の内容・構成と特徴
第1部 人事・労務管理の諸相(中国企業の現場にみるハイブリッド型人材マネジメント―大手電機メーカーの製造職場の事例
日系企業の離職問題
余剰人員対策制度
企業内教育制度
日系企業における多能工制度
現場力(「カイゼン」活動)
内部昇進制度1(社内公募制度を含む)
内部昇進制度2(評価制度))
第2部 人事・労務管理のダイナミズム(技術・技能集約的職場の労務管理―自動車メーカーの製造現場の事例
女子労働者の雇用システム―大手電機メーカーの製造職場の事例
中小企業の技能形成―中小電機メーカーの日中比較
女子従業員の人事管理―大手電機メーカーのホワイトカラー職場の事例
技術者の人事管理―垂直統合体制との連関を中心に
新興ローカル企業の人材育成と報酬制度)
「複数型人事労務管理」の課題と展望

商品詳細

出版社名
白桃書房
フォーマット
単行本

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