戦略は実践に従う 日本企業のＳｔｒａｔｅｇｙ ａｓ Ｐｒａｃｔｉｃｅ
発売日：2015年10月
- ISBN
- 978-4-495-38621-4
- 著者情報
- 大森 信（オオモリ シン）
日本大学経済学部教授。博士（経営学）神戸大学。神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了
竹村 正明（タケムラ マサアキ）
明治大学商学部教授。神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程中退
今井 希（イマイ ノゾム）
近畿大学短期大学部講師。神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得退学
滝本 優枝（タキモト マサエ）
大阪経済法科大学経済学部准教授。神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得退学
矢寺 顕行（ヤテラ アキユキ）
大阪産業大学経営学部准教授。博士（経営学）神戸大学。神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了
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商品説明
日本企業の戦略、組織、実践について、新たな戦略論から分析する！今注目を集めている欧州発の「ＳａＰ」について、基本的な整理をし、既存の経営戦略論とのパラダイムの差異を浮き彫りにする！
目次
第１章 戦略は実践に従う―Ｓｔｒａｔｅｇｙ ａｓ Ｐｒａｃｔｉｃｅへの招待
第２章 ＳａＰの枠組みを用いた企業成長の理解―中小企業における戦略的資源の発見プロセス
第３章 創発的戦略の再考―本田技研工業のアメリカ市場進出の検討を通じて
第４章 ＳａＰとダイナミック・ケイパビリティの相克―東急ストアの戦略策定プロセス
第５章 プラクティス・ターンからの戦略転換についての理解―旭酒造「獺祭」の開発事例を通じて
第６章 戦略の多声性―楽天市場の発展史を中心にして
第７章 実践の習慣化と戦略化との関係性―トイレ掃除活動についてのアクションリサーチ
商品詳細
- 出版社名
- 同文舘出版
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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