なんにもないから知恵が出る　驚異の下町企業フットマーク社の挑戦

墨田区にある従業員約６０人の会社が、なぜ「市場まるごとの創造」を繰り返せるのか。その秘密を徹底解剖！「介護」という言葉は、どうして生まれたか、水泳帽市場を生んだ「おむつからオツムへ」の発想転換、プールを「泳ぐ場所」から「運動する場所」に、問題の「発明」を可能にする「下町のエコシステム」、美大に人材がいる時代、商品開発は文化開発である。

目次

第１章　町工場だからこそ強い（「ご近所お悩み相談」から生まれた介護おむつカバー
商品の機能を名前で表現する　ほか）
第２章　商品開発は文化開発である（すぐに自社ブランドに切り替える
「寅さん」の営業スタイル　ほか）
第３章　理想は「家元型企業」（新しいことを考えるのが好き：「泳法マーク」をデザイン　ほか）
第４章　美大に人材がいる時代（社員にどうやりがいを持ってもらうか
クリエイティビティを落とさずに組織化を図る　ほか）
第５章　会社は必ず壁にぶつかる（クリエイティブな組織ゆえのジレンマ
「いい会社」の罠　ほか）
第６章　コンセプト丸ごとのリニューアル（強みが弱みに転じる時
成熟したフィールドをリデザインできるか　ほか）

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