シンプルだけれど重要なリーダーの仕事

リーダーには、優秀さも強さも、カリスマ性もいらない！簡単だけれど多くの人が実行できていない、慕われるリーダーになる仕事の習慣を教えます。

【推薦の言葉】

新 将命氏
「座右において時々読み返したい好著である。」

小宮一慶氏
「メンバーと協調し、メンバーの能力を引き出し、自発的にその力を発揮してもらうための本質やノウハウがこの本のいたるところにちりばめられています。」

ジョン・キム氏
「説得ではなく共感、支配ではなく信頼、言葉ではなく行動、感性と共感が主役の時代。これからのリーダーの手本になる本です。」

西水 美恵子氏
「こういう本が世界銀行時代にあったら助かったと感じました。」

武田 双雲氏
「この本を読むだけであらゆる人間関係が根本的に改善される。そんな素晴らしい本である」


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2万人以上の管理職に研修を実施してきた著者が、当たり前のことだけど実行できない、知識として知ってはいるけど行動にうつせていない、そんな項目を厳選して、わかりやすい切り口で明確に解説。読んで終わりではなく、読む→振り返る→実践する→読むを繰り返すことで、リーダーとしての型が身についていく。

これからチームを任される人、苦労しているマネージャー、40~50代の幹部社員の方にも。新米リーダーが着任してどうやってメンバーと関わっていけばいいか、チームをつくっていけばいいか、チームの温度が下がっている、どうしたらいいか!?

……悩んだときに効く1冊!

目次

第１章　信頼のベースをつくる
第２章　チームをうまくまとめて動かす
第３章　仕事を任せる
第４章　メンバーの感情に寄り添う
第５章　メンバーの能力をひき出す
第６章　チームの温度を上げる
第７章　上司を巻き込んで社内政治を攻略する

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