合意を固めて成功に導くシステム開発の見積もりテクニック

ズレているのはユーザーとベンダーの認識。見積もりの合意形成を極めよう！

目次

第１章　見積もりの成功方法（ユーザーとベンダーで見積もりの合意を固める）
第２章　見積もりの基本（見積もりのために最低限必要なこと
段階的に合意を固める見積もりのステップ
開発プロセスと見積もりの関係）
第３章　認識齟齬への対処（ユーザーとベンダーの認識齟齬をどう防ぐ？
ユーザーの曖昧な要求をどうやって明確化するか
ユーザーとベンダーの作業分担をうまく決めるには
認識齟齬を発生させない秘訣を事例に学ぶ）
第４章　要件のマネジメント（見積もり後のかい離を防ぐには
膨れ上がる要件の量をマネジメントする
要件はどれだけ固まったか―確度を把握する方法
要件の量と確度をマネジメントする
事例に見る、要件の量と確度のマネジメント）

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