小さな会社の幹部社員の教科書

経営幹部が学ぶべきことのすべてを心構えから理論、ノウハウまで体系的に網羅した、今までありそうでなかった仕事の教科書。

社長の99%は幹部社員に不満を持っている。
経営幹部が学ぶべきことのすべてを心構えから理論、
ノウハウまで体系的に網羅した、今までありそうでなかった仕事の教科書。

小さな会社の経営幹部が学ぶべきことのすべてを、心構えから理論、ノウハウ、財務まで
体系的に網羅した、今までにありそうでなかった新しい仕事の教科書です。

社長の99%は幹部社員に不満を持っている――。大手都市銀行を経て複数の中小・ベンチャー
企業で取締役を務め、コンサルタントとしても多くの経営者と接してきた著者は、こう感じています。

小さな会社の経営者は、必ずと言っていいほど頼りになる参謀を求めています。しかし、そんな経営者
のお眼鏡にかなう人材はなかなか現れません。なぜでしょうか。そもそも小さな会社の参謀を育てる
教育体系がないことが、大きな原因です。

そんな問題意識から、著者は「中小企業のための『経営幹部講座』」を企画し、登壇。受講料は3日で
約30万円と高額ながら、満員御礼が続く人気シリーズに育てました。そのエッセンスを凝縮したのが本書です。

実践ですぐに役立つ計画表のフォーマットなどを多数紹介すると同時に、上司としての心構えを熱く説きます。
スキルとマインドの両面から「幹部力」を高める1冊です。

目次

第１章　私が中小企業を渡り歩いてきた事情―自己紹介に代えて（東大応援部と中小企業の幹部の共通点
“エリート銀行員”の道を捨てた理由　ほか）
第２章　小さな会社の幹部社員の３条件―社長が抱く典型的な不満から説き明かす（社長の９９％が幹部社員に不満を持っている
社長が幹部に抱く不満その１「全体を見られない」　ほか）
第３章　小さな会社の幹部社員の心得―１６の問いかけで考え方を確かめる（「自分には関係ない」と思ったことがありませんか？
部下の人生に責任を感じていますか？　ほか）
第４章　幹部社員の３条件を磨く実践講座（戦略的になりましょう
マネジメントの武器を持ちましょう　ほか）

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