科学的手法で絶対に成功する採用面接　Ｂｅｈａｖｉｏｒ　Ｐｒｅｄｉｃｔｓ　Ｂｅｈａｖｉｏｒ「改訂版」

世界のリーディングカンパニーが取り入れる「コンピテンシー面接」で企業と人材のベストマッチングを実現。「入社後に活躍する人材」を見抜き、グローバル競争を勝ち抜く力を手に入れる！

目次

序章　きょうから実践できる「科学的評価」の極意―この本を読むとあなたの「人材観」が変わる！
第１章　これでは“採用ミス”が続発する―「第一印象」が９０％？そして最後は面接官の「好き嫌い」
第２章　「思いこみ・決めつけ採用」がもたらす組織へのダメージ―「こんなはずじゃなかった」ではもう遅い
第３章　「合否の理由」を明確に語れますか？―コンピテンシー面接・行動質問のススメ
第４章　行動科学で考える人材採用―偶然を期待する採用からの脱却―「名人芸」から「科学的」へ
第５章　採用の戦略的視点―採用成功の三つのポイント、「正確」「公平」「賛同」
第６章　偏見と固定観念を排除した合否判定―システマティックな意思決定法
第７章　「量」の採用から「質」の採用へ―「企業価値」は人という資産で決まる！人気度・応募者数を喜ぶ勘違い
第８章　コンピテンシー面接の活用術―人材活用はコンピテンシーの見極めから

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