人材育成担当者のための絶対に行動定着させる技術　やりっぱなし研修撲滅宣言

満足度アンケートのスコアに惑わされるな、上司を巻き込み、講師にも意識改革を促せ、目標設定が失敗する３つの理由に気をつけろ、職場での行動力を高める内省とチームづくりなど、１万２０００人のデータから導き出された「研修」が変わる、「行動」が変わる４５の具体策。

目次

第１章　なぜ、何回研修しても社員の行動は変わらないのか？（その研修、バグってます
海外と日本で異なる研修の位置づけ　ほか）
第２章　会社が研修で目指すべきたった一つのこと（研修の目的は「行動変容」にあり
始まる前に勝負はついている　ほか）
第３章　「動く」「考える」「続ける」社員は偶然では生まれない（私たちはどんな人材を育成すべきか
使われないＩＴシステムは無意味　ほか）
第４章　社員が動き始める具体策（目標が行動に結びつかないワケ
アクションプランの「構造」を理解する　ほか）
第５章　行動を変え、定着させる具体策（自分のことを好きになる価値
経験から学ぶための方法　ほか）

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