ワーク・コントロール 仕事に振りまわされないための〈スマートマネジメント〉

行本明説/著

発売日:2015年11月

  • ワーク・コントロール 仕事に振りまわされないための〈スマートマネジメント〉
  • ワーク・コントロール 仕事に振りまわされないための〈スマートマネジメント〉
ISBN
978-4-484-15222-6
著者情報
行本 明説(ユキモト アキノブ)
日本タイムマネジメント普及協会理事長。北海道生まれ。東京教育大学在学中に学習塾を経営。それに没頭し4年で卒業できず、筑波大学に移管され卒業。10年間ほど民間の不動産会社?

¥1,650 税込

7 nanacoポイント

7 セブンマイル

セブン-イレブン受取り(送料無料)

発送目安

発売日(発売日以降は当日)~2日で発送

宅配(送料¥550税込)

発送目安

発売日(発売日以降は当日)~2日で発送

交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。

商品説明

あなたの職場はなぜ、ストレスがたまる一方なのか?ミスや残業が多いのか?いつも仕事に振りまわされているのか?一人ひとりが「仕事」に対して主導権を取り戻し、自分のペースでワーク・コントロールができれば個人も組織も驚くほど変わります。誰にも(社長にも新入社員にも)どんな仕事にも(企画書作成にもコピー取りにも)あてはまる、スマートな仕事術+管理術。

目次

第1章 なぜ、仕事を「科学」するのか?―間違いだらけのマネジメント(いま、日本の「現場」がアブナイ!?
情報化が仕事をムズカシクする ほか)
第2章 「仕事のしくみ」がわかればすべてうまくいく―スマートマネジメントの基礎知識(「一人ひとりの仕事」を軸に「仕事のしくみ」を体系化する
「両極併存」発想だから本質が見える ほか)
第3章 一人ひとりのスキルがすぐにアップする8つの技術―ビックリするほど仕事が楽しくなる(「今日の大事」をもとに1日をプランニングする
「仕事の棚卸し」で仕事をスッキリさせる ほか)
第4章 どんなチームでも確実に強くする8つの技術―ウソみたいに効果抜群のチームデベロップメント(「今日の大事」を共有することから業務革新がはじまる
メンバー個人の「今日の大事」をスケジュール管理する ほか)
第5章 スキルチェックで組織風土を変える8つの技術―個人が変われば組織も変わる(一人ひとりのスキルと組織変革の深い関係
「スキル診断」で個人の基礎スキルと組織の状態を確認する ほか)

商品詳細

出版社名
CEメディアハウス
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

本の帯に関して
帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。
版・表紙について
版・表紙(カバー)のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典(初回特典、初回仕様特典)がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。

あなたへのおすすめ