絶対儲かる「値上げ」のしくみ、教えます

会社が儲かる体質に変わる４つのステップ。（１）値段を上げる。（２）客層を変える。（３）情報を加える。（４）経営を回す。

<<競合に知られたくないと思わせるほどの、儲かる企業に変わるしくみを1冊に!>>

「値上げは、正しい企業努力である! 」
4500社超のクライアントで実現させてきた、値上げして成功している事例が満載!

値上げと聞いて必ず出てくる質問はこちらです。

「お客様が離れていってしまうのではないか。そのせいで経営が行き詰まってしまうのではないか」

そして必ず答えるのが、

「お客様が全体的に減ってしまったといったことはまったくなく、ほとんどの企業で売上と収益が向上します」

BtoB、BtoCの事業モデルに関係なく、ほぼすべての企業で値上げできます。
上げ幅の大きいケースでは、もとの10倍以上の値上げもしました。

顧問先から出版を辞めてほしいと嘆願されるほどの内容が本書にあります。
この本は、すべての会社のバイブルとなるはずです。

目次

序章　「値上げ」がいいこれだけの理由
第１章　最初は「値段」だけを上げる―「値上げ」こそが正しい経営手法である
第２章　「値段」を上げると「顧客」が変わる―高く売るための最低限の知識「消費」と「価格」
第３章　「価値」を付加すれば、さらに「値段」は上げられる―情報の「伝え手」になる必要性
第４章　８０円のまんじゅうを２５０円で売ったら、なぜお客が増えたのか？―「値上げ」にも方法があり、「価値」を伝える手順がある
第５章　値上げのプレゼンをどのように成功させるのか？―質問を駆使したクロージング
第６章　値上げの最大の目的は「時間」を作ること―経営サイクルを伸ばし、価格競争せず自社の努力で勝てる経営へ

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