見抜く力　リーダーは本質を見極めよ

キヤノン電子のカリスマ社長が教える、組織を強くする原則。

目次

第１章　利益が出ない原因を見抜く―リーダーは問題の本質から考えよ（先輩から後を託された、実質赤字の会社
ダメな会社に共通する三つの特徴　ほか）
第２章　人間の本質を見抜く―人間通のリーダーが、強い組織をつくる（すべての仕事の基本は、「相手の立場に立って考える」こと
「相手の目線」でものを考える訓練　ほか）
第３章　自分と会社の強み、弱みを見抜く―リーダーは常に生き残りを考えよ（テレビを作って売っていた高校時代
ドラッカーに教えられた、自分の強み　ほか）
第４章　時代の変化を見抜く―変わるものと変わらないもの、変えてはいけないものを見極める（時代の変化をつかまえる
先を読むには、「温故知新」で過去に学ぶ　ほか）

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