自分の価値を最大化するクオリフィケーション思考

外資系で出世する人は何を武器にしているのか？４１ヵ国で１万人以上のトップリーダーを育てた著者が語るグローバルエリートが必ず身につけている評価されるための資質とは？

◎41カ国で1万人以上のリーダーを育成してきた著者が語る、これから必要とされる人材になるための方法。
◎ひと昔前まで日本では、学歴、所属する会社、役職など、いわゆる「ステータス」があれば相手から信頼を得ることができたが、現在はそういったステータスがあまり通用しなくなっている。つまり、人に対する評価の基準が変わったということ。逆に言えば、国内・海外問わず、ステータスがなくても成功できるチャンスがあるということである。そのためには新時代の評価基準「クオリフィケーション」を高めることが必要である。直訳すると「能力・資格・技術」となるが、本書で解説する「クオリフィケーション」とは、これから必要とされる人材になるための資質、考え方や文化の違う外国人からも信頼を獲得するための行動規範のことである。
◎本書では、高卒ながらシンガポールやロンドンでチャンスを掴み、グローバル企業のリーダーを指導する立場となった著者が、これまで1万人以上に指導してきた「クオリフィケーション」の高め方のノウハウを紹介する。

目次

クオリフィケーションとは何か？（日本企業でも評価基準が変わり始めている
時代とともに採用方法も変化している　ほか）
第１章　働く姿勢・心がまえを変えてクオリフィケーションを高める（常識を疑い、常に「なぜ？」と自分に問いかける
失敗してもいい。起業家マインドがあなたを世界に近づける　ほか）
第２章　コミュニケーションを変えてクオリフィケーションを高める（コミュニケーションの本質を理解する
自分の意見を主張しないのは、いないことと同じ　ほか）
第３章　見た目・立ち振る舞いを変えてクオリフィケーションを高める（信頼は身だしなみから作られる
身だしなみは高級である必要はないが、正しくある必要がある　ほか）
第４章　人脈の築き方を変えてクオリフィケーションを高める（いい人脈はどんなビジネススキルにも勝る最強の武器になる
コミュニティに貢献する人は人徳が上がる　ほか）

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