社員100人までの会社の「社長の仕事」
発売日：2015年7月
- ISBN
- 978-4-7612-7104-6
- 著者情報
- 古田土 満（コダト ミツル）
公認会計士・税理士。税理士法人古田土会計代表社員。１９５２年生まれ。法政大学卒業。「中小企業の経営に役立つことこそ、会計事務所としての社会的使命」が持論。２０１４年に士業界初の経済産業省『おもてなし経営企業３０選』に、２０１５年には『がんばる中小企業３００選』に選ばれ、２０１４年には障がい者を率先して雇用し、その能力の活用に積極的な民間企業に与えられる『東京都障がい者雇用優良企業』に、厚生労働省からは『精神障がい者雇用優良企業』に認定されている
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商品説明
稼ぐＰ／Ｌは社員全員の仕事、会社にお金を残すＢ／Ｓは社長一人の仕事！社長の役割は、社員の幸せを第一に考えて決定すること。社員の役割は、お客さまのことを第一に考えて実行すること。
稼ぐ(P/L)は社員全員の仕事、
会社にお金を残す(B/S)は社長一人の仕事!
社長の役割は、社員の幸せを第一に考えて決定すること。
社員の役割は、お客様のことを第一に考えて実行すること。
『日本でいちばん大切にしたい会社』著者・坂本光司氏推薦!
大きな会社には真似できない、小さな会社が社員を幸せにするための「経営の原理原則」
第1章 小さな会社だからこそ、社員と気持ちがひとつになる「経営計画書」を作って使い倒してください
第2章 御社の「稼ぐ力」、ここが問題です
第3章 社長! これではいつまでたっても会社にお金は残りません
目次
プロローグ 大きな会社には真似できない、小さな会社が社員を幸せにするための「経営の原理原則」（社長は「社員第一主義」、社員は「お客様第一主義」
「利益＝社員と家族を守るためのコスト」この考え方を全社員で共有する ほか）
第１章 小さな会社だからこそ、社員と気持ちがひとつになる「経営計画書」を作って使い倒してください（小さな会社で社員が長く安心して働くには「経営計画書」が不可欠
「何のために経営するのか」社長の思いを社員や外部の人と共有する ほか）
第２章 御社の「稼ぐ力」、ここが問題です（「稼ぐこと」と「会社にお金を残すこと」の違い、ご存じですか？
いろんな経営指標があるが、一番気にしたい指標はコレ ほか）
第３章 社長！これではいつまでたっても会社にお金は残りません（御社の貸借対照表はどんなカタチになっていますか？
現金預金にある１０００万円、好きに使える自由なお金ですか？ ほか）
商品詳細
- 出版社名
- かんき出版
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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