儲けるための仕組みづくり　管理会計の定石と図表・計算式で学ぶ

中小規模企業の赤字会社は、経験と勘と度胸で意思決定をしているところが少なくない。もちろんそれも必要だが、一つ欠落しているのは、科学的かつ数量的なバックデータに基づく意思決定が極めて重要なことである。本書は、この仕組みを儲けるための定石である「やさしい管理会計手法」で説明するものである。

目次

第１章　社員が持ち前の力量を１００％発揮すれば利益は３倍増える
第２章　儲ける仕組みが不備な会社は機会損失が大きい
第３章　儲けるための戦略計画づくり
第４章　利益倍増のための定石と品種別組み合わせ戦略の仕組み方
第５章　三つの強力な差別化策で競合他社に圧勝する仕組みづくり
第６章　値上げと値下げの価格ミックス策で利益増大を
第７章　自分の食い扶持（給与と賞与）は自身で稼ぎ出す利益責任制度
第８章　部・課・個人別目標管理と月次損益決算制による利益貢献度の評価
第９章　部・課別業績の結果管理とプロセス管理
第１０章　本社・補助間接部門は一人２．５役の少数精鋭化を

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