採用を変える組織が変わる

採用面接の基本は、欲しい人材を「言語化」することだ。いい人がいたら採用するでは、いい人は採用できない。本書には、その道のプロが語る「面接の極意」が詰まっている。

目次

第１章　採用とは（採用の目的とは何か
誰を採用すべきか
何を伝えて採用するか）
第２章　面接とは（採用の極意である面接とは）
第３章　採用がうまくいく境界線（採用がうまくいくポイント
リージョンズが提唱する「こんな人を採用すべき」）
第４章　暮らしたい場所で思い切り働くリージョナルスタイルを提唱したい（地方と人材
転職とはいかにあるべきか）

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